谈未来：能看到“未来三年”，已是极限
Q：腾讯在未来有什么想注重发展的项目？
A：腾讯下一步还有什么，我们的规划永远不会太远，可能看到未来三年已经算很极限了。永远不知道未来三年会发生什么情况，有什么危机或者机会。
可能看到一个大方向，但看到同样方向的人千千万万，为什么一定是你拿到？不一定。所以扎实做好现在的事情。
另外，每一个机会，都不一定能按你意想的那样牢牢抓住，还是要多一些储备。我们内部团队分几个事业部共同竞争，也不知道哪一个能跑出来。
我们还在尝试一些新的领域，比如互联网+，互联网跟实体行业的结合，包括跟传统金融结合，比如移动支付。未来各行各业用互联网都像用电一样，会产生新的机会，这个机会就是我们未来新的方向。
尽管它现在商业模式还很不清晰，但只要有人用，有人觉得方便，它的商业模式肯定能想得到。
谈AI：毕业论文写的是股票预测，发现不靠谱
Q：在人工智能快速发展的今天，腾讯公司在人工智能方面有什么突出成果？在这一领域内有什么目标和规划？
A：这两年AI很火，其实我93年毕业的时候，也有一波人工智能热。所以当时我的毕业论文还是跟这个有点关系，写的是股票分析软件，其中有一个模块是用神经算法人工智能预测股票的走势。
现在听起来好象有点可笑，但当时好像是很有道理的,用人工智能来模拟人的心态，对市场的心理压力的变化，一些神经算法等等的。但很快发现这个不靠谱......
二十年过去，到去年看到谷歌收购的Deepmind写了一个论文，讲了深度学习在围棋中的应用，并且开发了AlphaGo，打赢了人类最强的围棋冠军。这个案例对很多人都很震动，震动点不在围棋，而是它通过深度学习可以在某一个垂直领域让机器自我学习，能够在它的强大计算后端自己跟自己训练，自己找出来很多规律。这个算法，在未来很多领域发现都是可以用的，比如是金融、医学等。
腾讯最近有一个团队做识别医学影像片，不管CT、核磁共振或者切片的图，通过机器学习可能在识别这些片子时，做到比有经验的医生判断得更准确，花的时间更少。我们一个团队用类似技术应用在这方面，发现效果非常好。这就是很好的实例。
我们还希望应用在很多产品后台，比如微信里语音翻译，包括最近非常火的建军节换头像穿军装的运用，就是用人脸识别技术和人脸智能融合技术，把一个人的头像融合在军装里，而且看起来非常真实。这都是融合了人工智能的技术，只是听起来不像围棋这么性感。
我们在围棋方面，也开发了一个人工智能的计算机程序，在今年AlphaGo没参赛的世界比赛里获得第一名，至今为止还没有跟AlphaGo交手，不知道谁厉害。
人工智能我们感觉才一年多时间，刚刚打开大门。现在全球包括国内几家大的互联网公司，都非常关注这个领域。可能很多同学选专业也希望选人工智能甚至机器人等等方面的专业。我觉得大有可为，而且落实在每一个行业都有很多机会。
谈创新：把自己当成一个充电宝
Q：我们新一代如何才能保持一颗勇于创新的心？
A：我自己的体会可能首先是要保持好奇心，保持“问到底”的精神。看到一个不懂的东西，尽可能去了解很多事情的来龙去脉。其实很多现在看似不相关的事情，以后成长工作中融会贯通会发现原来这个道理跟那个是相通的。
大家要保持好奇心，了解很多事物变化的规律和演变以及过程中有可能会有哪些问题。大家有意识的训练自己钻研一些事情是很重要的。
第二，要发挥团队精神。一个人只是自己去琢磨会很不容易，所以需要团队的协助。请教周边的同学和老师，自己也要开放一点，不是说我掌握了一个什么技术或者知识就封闭起来，免得给别人知道了对我有威胁。
我见过很多倾向于封闭的人，这样不开放的做法是非常不好的，因为你越开放，得到的东西会越多，在未来你们会有很多机会一起去做一些项目。
最关键的是，你是像充电宝一样被充电的，还没有到放电的时候，不要太计较一些个人的得失，不要太想这些，干活都是很难得的获得经验的机会。
不要先想自己做这件事有什么回报，往往想的多了会失去很多机会。看到事情先冲上去做、去学，跟周围的人分享。这样你吸收的速度和充电的速度会快很多。到未来你发现这些都是对你以后的工作非常有作用的。