深圳新闻网2025年7月21日讯（记者 董非 通讯员 许超 张彬）7月初，记者从中海石油（中国）有限深圳分公司获悉，陆丰作业公司陆丰8－1平台（以下简称陆丰8－1平台）一口新开发井成功投产，测试日产量超100立方米。至此，平台投用一年多以来，已有10口开发井实现高效投产。
据了解，开发井投产是陆丰8－1平台本年度的重点工作之一，且涉及专业多、作业流程繁杂。“拿采油树安装与仪表调试工作来说，此前都是各干各的，常出现‘你等我、我等你’的现象。这无疑是达成‘交井即投产’目标的‘绊脚石’。”平台生产主操说。
为切实提高生产时效，陆丰8－1平台生产团队对交井全流程进行梳理，绘制涵盖26个关键节点的流程图，即从钻井方安装采油树开始至清井返排结束，每个节点都需要明确作业内容、时限和具体责任人。从采油树定位偏差不超过5厘米到仪表管接口密封测试的压力值，团队成员无不予以清晰标记。
陆丰8－1平台还对油井完整性检查工序进行重组，将原本各专业单独开展的检查细分拆解至采油树安装的不同阶段，具体责任落实到具体员工。比如，生产专业在进行安全阀压力测试时，电气专业同步完成电缆绝缘测试，从而实现多专业并行推进同一道工序，大幅缩短了单井准备周期。
“井口管线焊接即使存在0．1毫米的砂眼，都有可能成为安全生产的隐患。”看着一次次的压力试验记录，陆丰8－1平台安全员严肃地说。
据悉，针对井口管线回接、电仪附件安装两大关键节点，陆丰8－1平台建立“旁站监督、值日巡检、双重确认”工作机制，形成专业项目负责人旁站管理制度，确保关键作业环节有专人监督指导。在此基础上，平台提高安全质量巡检频率，及时发现并解决潜在的安全质量问题。待电仪附件安装完成后，操作工与技术员分别对逻辑测试结果进行签字确认，杜绝“一人包办”，进一步织密施工质量防护网。
锚定“交井即投产”目标，陆丰8－1平台每日组织生产、钻井、装备技术三方“碰头会”，形成并持续加强三方协调联动合力。在紧盯采油树安装试压、封隔器环空试压等关键时段的同时，相关人员见缝插针完成仪表接线、VSD（变频调速驱动器）调试等工作，为实现安全平稳生产做好准备。
在作业过程中，各岗位人员以整体工作进度为导向，科学合理安排时间，确保各工序无缝衔接。如此一来，在正式交井之前，与新井投产准备相关的、达90％的作业量已完成，极大缩短了交井后的作业时间，整体作业效率得以显著提高。
“钻井作业的间隙堪称我们抢进度的黄金窗口期。”陆丰8－1平台生产相关负责人说。如今，通过一系列行之有效的举措，开发井回接投产时间从此前的8小时缩短至1小时以内，推动平台产量持续攀升。
