深圳新闻网2025年8月14日讯（记者 董非）当 “数字化” 成为传统行业的必答题，刘稳——湖北中翼酒店投资管理有限公司创始人兼 CEO，这位跨界实践者正以 “科技 ＋ 产业” 的双轮驱动，为酒店业书写新的增长方程式，而这一切的起点，藏着一份对故土的深情与对行业痛点的敏锐洞察。
战略积淀：从城市服务到产业规律的深刻洞察
刘稳的战略规划能力，早在多年前便已锋芒毕露。在操作前海一卡通项目时，他为深圳通集团旗下子公司提供商业模式策划，成功在深圳前海孵化出‘香港八达通卡’商业模式。该项目后续获得深圳市政府力推，并于 2016 年再次为该企业及深圳市公交集团规划‘深圳市民卡’商业模式及发展战略。从 “香港八达通卡” 的本地化复制到 “深圳市民卡” 的战略升级，他精准把握了城市服务领域 “场景融合 ＋ 用户粘性” 的核心逻辑，这套方法论后来成为他跨界破局的重要支撑。
这种对商业本质的穿透力，在不同赛道持续验证。2015 年，他为沙师弟货车专用导航 APP提供品牌定位与公司组建指导服务。经过 8 个月服务，沙师弟在深圳以 1．2 亿元市场估值成功获得 800 万 Pre－A 轮融资。而这款产品后来的爆发更印证了他的远见 ——2023 年沙师弟入围中国网络货运 50 强企业，2024 年沙师弟平台交易营业额突破 1000 亿元，充分彰显了他对垂直场景数字化解决方案的落地能力。
归乡创业：疫情触发的故土情怀与行业革新
2019 年疫情的突袭，成为刘稳人生轨迹的重要转折点。因 2019 年让其意识到自己内心对家人的思念、对故土的眷恋，2022 年选择回到家乡湖北开创新的事业。这份情感驱动的选择，与他对行业的深度洞察碰撞出火花 —— 他发现湖北乃至全国的中小酒店普遍面临资金周转难、数字化能力弱的痛点，而自己在供应链管理、资本运作与科技赋能领域的积累，恰好能为这些痛点提供解决方案。
2025 年，湖北中翼酒店投资管理有限公司应运而生，推出国内领先的酒店包房供应链业务。他将在外积累的 “产业运营 ＋ 资本赋能” 双轮驱动模式带回家乡，构建起独特的服务体系：采用预付包房款形式，与酒店签订合作协议，相当于为酒店充值大额充值卡，提供 5－8 个月资金周转，解决酒店房屋租金、人员工资、易损易耗品采购、推广营销、水电费支出、装修翻新等资金需求，同时通过 OTA 平台线上销售回款方式收回预付款，实现酒店未来销售权的暂时转让，为酒店提供灵活的资金解决方案，无需传统银行抵押担保手续。
科技与生态：重构酒店业的价值链条
中翼的核心竞争力，在于科技赋能与产业生态的深度融合。刘稳组建的核心团队 融合世界 500 强管理体系与本土创新经验，成员来自国际酒店集团（万豪、洲际）收益管理专家、OTA 平台（携程、美团）核心算法工程师、上市公司（天图资本、互惠联盟网）资本运作团队，这支队伍打造出三大硬核能力：
一是智能系统驱动效率提升。自主研发的 AI 房态预测系统，将酒店库存周转效率提升 18％；动态房态预测算法提升包房周转率 15％－20％，AI 定价模型帮助合作酒店年均增收 12％；构建的 OTA 渠道管理 ＋ 收益管理 ＋ 客户洞察三位一体的 SaaS 平台，降低酒店分销综合成本 30％。
二是全周期服务构建生态粘性。基于包房合作的信任，中翼提供 专业 OTA 运营托管服务，解决中小酒店缺乏专业运营人员的痛点，大幅降低运营成本；通过短视频制作、品牌推广等多元化营销方式，在携程、美团等主流 OTA 平台进行精准运营，提升酒店线上曝光度和转化率，最终实现2023 年试点项目单店 GOP（经营毛利）提升 25％。当酒店进入翻新周期，还能获得“股权投资解决方案”，形成 “资金 － 运营 － 股权” 的深度绑定。
三是科技向善的价值坚守。中翼践行 科技向善承诺：将 1％ 年利润投入酒店业数字化扶贫计划，助力中小单体酒店实现 OTA 业务快速发展，这份担当让其获得社会认可 ——湖北中翼酒店投资管理有限公司获授东湖学院、湖北经济管理大学实习实训基地，成为产教融合的典范。
从 “深圳市民卡” 的战略规划到沙师弟的数字化成功，从疫情触发的归乡之选到中翼的模式创新，刘稳的每一步都贯穿着 “洞察本质、解决痛点、创造价值” 的逻辑。他用实践证明：真正的商业革新，既要扎根行业肌理，也要饱含人文温度，而这份温度，恰是连接故土与事业的最强纽带。