击中市民消费心理及热点
记者昨日致电咪哒的生产商广州艾美科技公司，从品牌部张倩处获知，咪哒正式进入深圳市场是2015年底，迄今在全国市场已有超一万台。截至今年7月底，咪哒使用用户突破1200万，长期稳定忠实粉丝量超700万。商业模式方面，咪哒分为销售和联营两种方式。“销售为按照全国统一价格购买机器。联营的方式为支付一定额度款项，和公司形成流量分成的模式。”
从2013年开始，传统KTV业绩有所下滑，不少从业者开始思考出路，迷你KTV成为应运而生的选项。随机采访中，记者发现，迷你KTV的受众有来练歌的麦霸、浪漫的小情侣、放暑假的学生、家长带着孩子体验，还有孤独的空巢青年。
“第一次去体验友唱的感觉还是很新鲜和惊奇的，只容纳下2个人的空间屏蔽了外面的喧嚣吵闹，戴上耳机、拿上话筒，感觉整个世界就是你的，再也不用怕撕心裂肺地唱《离歌》时被别人嘲笑了。”刚工作两年的深圳某企业员工吴文彬说。公务员初先生则认为，迷你KTV的空间太小，价格偏高，歌曲种类偏少，“如果能多一些外文歌更好，可以增强用户体验。”
争当消费红利中的赢家
迷你KTV的兴起能再创KTV的辉煌么？为了争抢市场份额，各方玩家已经拉开架势，意欲在新一波消费红利中成为大赢家。
艾美科技公司表示，咪哒除了产品技术品质上的优势，比如专业录音棚设备技术标准，设计了全新的整机高保真音频设备方案。在运营以及品牌影响力方面也加大了投入，咪哒也会与国内重磅音乐赛事、热门电影合作，如《超级女声》、《快乐男声》、《我想和你唱》、《春娇救志明》等，通过不断的内容创新，持续为用户带来新鲜元素，延展产品生态。友唱也开始联手腾讯全民k歌，逐渐树立起自己的品牌。
记者发现，与时下火热的共享经济不同，迷你KTV一开始就有清晰的盈利模式，主要分为两种：一种是硬件销售，直接向加盟商出售“迷你KTV”设备，运营收入全归加盟商所有；另一种是直营的机子，根据用户唱歌计费。商场的租金每月几千元不等，加上系统升级费、设备维护费等，业内人士统计，一台迷你KTV的运营成本大约五六万元。
昂若资本创始人王磊认为，迷你KTV这样按分钟按歌曲收费的方式，会分流掉传统KTV的用户。在电商pink创始人张洋看来，年轻一代消费群体习惯了虚拟社交，独居生活，消费模式发生改变，而迷你KTV恰恰符合这样的消费习惯。
当然，待消费市场和投资圈活跃起来以后，品牌商更倾向于直营方向。迷你KTV号称百亿市场规模，这其中有没有资本炒得过热之嫌？有人认为，迷你KTV初期的价格偏高，也无法承载线下唱歌的社交需求，后期还存在用户新鲜感及喜新厌旧等粘性问题，其市场前景有待观望。作者 李佳佳